Outils du manager

  • Accompagner un changement, une réorganisation,
  • Sécuriser la délégation pour mieux manager,
  • Poser les bases d’une RSE avec un plan rationnel dans la durée,
  • Concevoir, préparer et animer un séminaire de cadres de direction,
  • Adapter son management et sa stratégie d’action à son équipe,
  • Stratégie et processus de recrutements,
  • Optimisation fiscale du poste RH,
  • Etudes et créations de fonction, formalisation de descriptifs d’emploi,
  • Mise en place d’entretiens annuels d’évaluation,
  • Réalisation de 360°. Diagnostic managérial
  • Conduite de projets de réorganisation dans le cadre de la croissance de l’entreprise ou de l’adaptation au marché : audit des systèmes managériaux, préconisations, formalisation de plans d’action timés et budgetés, gestion de projet pour accompagner les cadres dans la mise en œuvre des solutions.
  • Déploiement d’outils de reporting managerial (Beam-Report ®)
  • Audit de process et certification (en partenariat avec Bureau Véritas)
  • Diagnostic d’adaptation au fonctionnement transnational
  • Bilans de compétences (via l’outil développé par ESPRIT RH : Gestion Stratégique de Carrière ®)
    Télécharger la fiche « Le bilan de compétence chez Esprit RH » (au format pdf)

Des ressources pour la croissance et l'innovation.